Leistungen

Je nach Anlass und Auftrag überlege ich mit meinen Klient:innen gemeinsam, welches Unterstützungsformat in welchem Umfang passend für ihr Thema und die Rahmenbedingungen ist. Dies kann Coaching, (lösungsorientierte Kurzzeit-)Beratung, Teamentwicklung oder Moderation sein, digital oder in Präsenz.

Ein geklärtes Rollenverständnis ist die Basis für ein professionelles Handeln im beruflichen Alltag. Bei einem Rollenwechsel oder bei neuen Herausforderungen in der aktuellen Rolle können neue Haltungen, Wege und Strategien gefragt sein, da diejenigen, die bisher funktionierten, nun an ihre Grenzen stoßen.
Ich unterstütze Menschen, die ihre beruflichen Rollen reflektieren, klären und gestalten möchten. Im Coaching biete ich ihnen einen geschützten Rahmen, um mit professioneller Begleitung persönliche Herausforderungen, Hindernisse und Fragen ihrer beruflichen Entwicklung zu klären und Lösungen zu finden, die auch geknüpft sind an eine persönliche Weiterentwicklung.

Die Übernahme einer Funktion, Position oder Aufgabe bedeutet auch immer, die damit verbundene Verantwortung zu übernehmen.

Neben der Verantwortung für die Aufgabe oder den Bereich muss auch Verantwortung bezogen auf andere Beteiligte oder andere Bereiche der Organisation wahrgenommen werden. Damit ist die eigene Verantwortung in der Organisation immer in einen größeren Kontext und in ein System von Verantwortung eingebunden.

Daraus können sich viele Fragestellungen ergeben: weil jemand seine oder ihre Verantwortung nicht (ausreichend) wahrnimmt, weil jemand mehr Verantwortung übernimmt als das, was als Verantwortungsbereich zugeschrieben wurde, weil Verantwortung nicht (gut) geklärt wurde, als die Position oder Aufgabe übertragen wurde etc. Verantwortungsklärungsgespräche helfen, diese Fragestellungen zu bearbeiten, in einen konstruktiven Dialog einzusteigen und leisten damit einen Beitrag zu einem effizienten Arbeiten und konstruktiven Miteinander.
Ich unterstütze Menschen und Gruppen, die in einem Coaching oder im Rahmen eines moderierten Workshops Fragen von Verantwortung reflektieren, klären und gestalten möchten.

Funktionierende Zusammenarbeit und Kooperation wird in allen Konstellationen erwartet, in denen Menschen gemeinsam an einer Aufgabe arbeiten: in festen Teams, in Projektteams, in vertikalen Teams/Führungsbeziehungen, in lateralen Strukturen wie Gremien. Fragen und Herausforderungen können sich mit Blick auf die Struktur, Ziele, Aufgabenverteilung, Kommunikation oder Entscheidungen ergeben.

Ich unterstütze Teams und Arbeitsgruppen, die ihre Zusammenarbeit oder Kooperation auf solide Füße oder auf den Prüfstand stellen oder Fragen moderiert bearbeiten möchten, z.B. im Rahmen eines Teamworkshops.